Nous acceptons les candidatures pour un directeur ou une directrice du programme d’engagement!
Type de poste :
Type de poste : poste de direction à temps partiel
Temps de travail requis :
Temps à consacrer au poste : habituellement, de 2 à 5 heures par semaine (le temps peut varier en fonction des réunions et des activités). Consultez la section « Temps à consacrer au poste et réunions » ci-après.
Résumé du poste
La directrice ou le directeur de l’engagement possède de l’expérience vécue et codirige le Programme d’engagement du Réseau BRILLEnfant avec une ou un coresponsable universitaire. Il s’agit d’un poste de direction dont l’objectif est d’établir une orientation, d’assurer une surveillance et de favoriser une bonne gouvernance (la ou le titulaire de ce poste ne gère pas les tâches quotidiennes). La directrice ou le directeur est membre ayant plein droit de vote du Comité exécutif.
Le ou la coresponsable ayant de l’expérience vécue et la ou le coresponsable universitaire partage les responsabilités de l’orientation générale et des résultats du Programme d’engagement ainsi que de son adéquation dans la stratégie plus générale du Réseau BRILLEnfant. Le personnel du Programme d’engagement gère le travail quotidien.
Gouvernance et autorité
La directrice ou le directeur de l’engagement est membre ayant plein droit de vote du Comité exécutif du Réseau BRILLEnfant.
Elle ou il partage avec la ou le coresponsable universitaire les responsabilités de la direction pour ce qui est de l’orientation et des résultats du Programme d’engagement ainsi que de son harmonisation avec les priorités du réseau.
Elle ou il parle de son expérience vécue dans les conversations sur la gouvernance et le leadership pour aider à façonner une stratégie et favoriser la prise de décisions.
Modèle de codirection
Le Programme d’engagement est codirigé par la directrice ou le directeur de l’engagement (coresponsable ayant de l’expérience vécue) et la ou le coresponsable universitaire, Engagement.
Ensemble, les coresponsables font ce qui suit : planifier l’orientation et les priorités du Programme d’engagement et formuler des recommandations au Comité exécutif aux fins d’examen et d’approbation.
S’assurer que le programme reflète les valeurs et l’orientation scientifique du Réseau BRILLEnfant et qu’il satisfait les attentes externes (p. ex. Instituts de recherche en santé du Canada/Stratégie de recherche axée sur le patient [SRAP]).
Partager les responsabilités des résultats, des risques et des occasions.
Montrer à quoi ressemble un partenariat solide entre une personne ayant de l’expérience vécue et une ou un leader du milieu universitaire.
Relations avec le personnel
Le Programme d’engagement est géré par deux membres du personnel : une ou un gestionnaire du programme (qui dirige la coordination et la prestation) et une coordonnatrice ou un coordonnateur des initiatives jeunesse et de l’engagement (qui aide à créer des occasions d’engagement enrichissantes pour les partenaires ayant de l’expérience vécue, en particulier les partenaires jeunesse en recherche).
Pour des raisons administratives et de gestion des ressources humaines, le personnel relève de la directrice ou du directeur des opérations. Pour ce qui est du travail lié au programme, le personnel suit les directives des coresponsables du Programme d’engagement.
Le personnel contribue à l’ensemble de la planification du programme et dirige la prestation des activités du programme.
Les coresponsables accueillent les nouvelles idées et le personnel est invité à formuler des suggestions et à proposer des améliorations.
La directrice ou le directeur rencontre régulièrement la ou le coresponsable universitaire et le personnel (souvent chaque semaine) pour examiner les priorités, les progrès et les décisions. D’autres rencontres peuvent avoir lieu au besoin.
Principales responsabilités (stratégiques et de la direction)
Assumer la direction du Programme d’engagement, conformément aux priorités approuvées par le Comité exécutif.
Travailler avec la ou le coresponsable universitaire pour établir une stratégie, des objectifs et des mesures d’évaluation de la réussite pour le Programme d’engagement, et formuler des recommandations au Comité exécutif.
Partager les responsabilités (avec la ou le coresponsable universitaire) des résultats, des risques et de l’harmonisation avec les priorités du réseau.
Examiner les mises à jour et les nouveaux enjeux, et aider le personnel à prioriser ce qui compte le plus.
Veiller à ce que les principes d’engagement et l’expérience vécue soient pris en compte dans la stratégie et les décisions du Réseau BRILLEnfant.
Contribuer aux discussions et aux décisions du Comité exécutif au sein du réseau.
Établir et maintenir des relations avec des partenaires externes et des parties prenantes, au besoin.
Participer à des groupes clés et à des groupes de travail (et parfois les présider), par exemple : Comité d’engagement (présider), groupe de travail sur la trousse d’outils pour la RAP, groupe de travail sur l’étude sur l’engagement et communauté de pratique sur l’engagement des patientes et patients de la SRAP.
Qualifications requises :
Vous vivez avec un trouble du développement d’origine cérébrale ou vous vous occupez d’une ou d’un enfant ou jeune ayant un tel trouble comme parent, proche aidante ou aidant ou membre de la famille.
Vous avez de l’expérience du leadership stratégique, de la gouvernance ou du travail consultatif.
Vous êtes à l’aise de collaborer avec des leaders universitaires, du personnel et des partenaires à l’échelon de la direction.
L’inclusion, la reddition de comptes et les partenariats respectueux sont très importants pour vous.
Disponibilité et réunions
Le temps varie, mais habituellement, de 2 à 5 heures par semaine.
Réunions du Comité exécutif : toutes les 2 semaines (de 60 à 90 minutes).
Réunions régulières avec la ou le coresponsable et le personnel : habituellement, une réunion toutes les semaines (30 minutes) et une réunion bimensuelle (60 minutes).
Réunions du Comité d’engagement : jusqu’à 10 par année (90 minutes), selon les décisions de l’équipe du leadership.
Comité directeur du Réseau : jusqu’à 4 par année (90 minutes).
Communauté de pratique sur l’engagement des patientes et patients de la SRAP : tous les 2 mois (90 minutes).
Groupes de travail (groupe de travail sur la trousse d’outils pour la RAP et groupe de travail sur l’étude sur l’engagement) : jusqu’à environ 20 heures par année, selon les décisions de l’équipe du leadership.
De temps à autre, des heures supplémentaires sont nécessaires (par exemple : contribution à une demande de subvention). La directrice ou le directeur de l’engagement a la latitude de prévoir son horaire en fonction des principaux produits livrables.
Ce poste permet de garantir que les expériences vécues sont représentées aux plus hauts échelons de l’équipe du leadership du Réseau BRILLEnfant, d’assurer que la portée est gérable et d’établir une distinction claire entre les responsabilités de la direction et la prestation quotidienne des activités.
BRILLEnfant s'engage à favoriser un environnement de recherche inclusif, diversifié et équitable. Nous accueillons les candidatures de toutes les personnes qualifiées, indépendamment de leur race, de leur sexe, de leur handicap, de leur orientation sexuelle, de leur âge ou de leur origine culturelle. Nous encourageons les candidat.e.s issu.e.s de groupes défavorisés à postuler.